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走上管理岗,你要强势起来 管理者怎样在单位强势起来

clarke2周前 (01-24)经理圈32

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走上管理岗,你要强势起来 管理者怎样在单位强势起来

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走上管理岗,你要强势起来
管理者怎样在单位强势起来:
1、不踩任何人。
2、惜字如金,少提建议。
3、不喜欢的人,默默远离
4、不确定要不要讲,那就不要讲。
5、说话圆满周到,不要让别人抓住把柄。
6、同事再不喜欢,也要维持表面上和善。
7、不要别人问什么你就答什么,有些问题可以不回答。
8、看不清情况的时候,不要轻易入局,做一个局外人。
9、先想想别人问问题的目的是什么,在想想如何回答对自己最有利。
当领导后你会明白,这才是真实的职场:
1.工作中遇到困难,不要幻想哪个同事会掏心掏肺的来帮你,不踩你一脚就算是义气。
2、同事之间,只谈工作,不谈私事。保留自己的神秘感,才能让同事多一份尊重。
3、同事之间,表面上一片和谐,其实背地里多的是勾心斗角、明争暗斗。
4、同事之间可以相互帮助,但不要做老好人。
5、那些喜欢打小报告、搬弄是非、脸皮又够厚的同事,保持距离即可,没必要撕破脸去得罪他。
6、尊重每一个同事,哪怕是最不起眼的那个小透明。因为没有人会永远成功,也没有人会永远失败。
7、不要在同事面前抱怨领导,小心说出口的话会成为别人握在手里的把柄,出卖你分分钟的事。
能力强的人这样和领导相处:
1.做人低调,不张扬。表面上,和直属上级不走近,和上级大领导点头之交。私下搞各种关系。
2.和同事的关系好。一副笑呵呵的表情,和同事打成一片,在同事中口碑良好。
选择性的眼盲,口风紧,嘴严。该说的说,不该说的谁都不说。不该看见的装看不见。
3.对直属上级态度谦卑,说啥是啥。领导你说这事怎么办就怎么办,听你的。这个问题还是领导您想的周到全面。态度决定一切。
4.懂得分享,懂得让。在利益好处面前不独占,懂得和领导和同事雨露均沾。有评优,奖励,奖金的时候,懂得让给其他同事。
5.分内工作责无旁贷,分外工作,临时工作不推诿,不扯皮,不抱怨,做好领导的左膀右臂。
6.有较强的组织能力。有带领团队完成工作的精神和潜力。
7.会找合适的场合,合适的机会溜须拍马,不显得刻意。
8.平时注意维护和各领导的关系。说话做事注意分寸,守规矩。

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