当前位置:首頁 > 经理圈

做到这10点的领导,值得你去一生追随!

clarke2个月前 (11-27)经理圈78

中国经济管理大学  美华管理传播网   全国MBA《职业经理》双证班丨30年热招课程

美华管理传播网

 做到这10点的领导,值得你去一生追随!

1.jpg


判断一个上级领导,是否可以用自己一生的时间去追随,是一件非常值得慎重考虑的事情。


这不仅仅关乎自己一生的前途,更重要的是,关乎自己一生的品德培养。


以下十条大家可以借鉴参考,满足以下10条中的4-5条,可以说是一个较为合格的领导。如果你的上级一条都不具备,可能你需要做些考虑了。


◆ ◆ ◆ 

01 . 

能在下级需要时给予一定指导
帮助下级发展的领导


领导虽然与下属是上下级关系,但是没有下属的支持和协作,再出色的领导都无法独自让自己所管理的部门正常运作。


对部门来说,下属员工是重要的组成部分,但员工不能完全等同于“零件”。


过于关心政绩,而忽略下属员工的感受以及职业发展的领导,在团队中的威信就会降低。随之而来的怠工及人员流动势必会造成本部门人力成本增加,业绩降等不良后果。


而通过帮助下属员工的个人发展,从而实现部门业绩的增长的领导,不仅会赢得下属员工的拥护,同时也会使部门的发展的速度加快。


◆ ◆ ◆ 

02 . 

行动目标明确的领导

这样的领导不会逼着员工,在不可能完成的时间内完成任务,更不会三天两头冒出新的指示,让你“拆完东墙补西墙”。

他非常清楚让下属通过什么样的方式,能够最快速最节省成本地达到既定目标,并且在适当的时候给予关注和支持。

此类领导的宏观思维非常全面,行动力也很强,并且这样的做法会给下属员工信心和精神上的鼓舞,让员工“越战越勇”。

◆ ◆ ◆ 

03 .

敢于给员工犯错机会的领导


这样的领导不以经验来判断下级的能力,而是通过发掘员工潜力,敢于给员工尤其是新员工安排尝试和成长的机会,在实践中培养员工的工作能力。

对于刚毕业的大学生或工作经验不丰富的下级来说,这是非常难得的有利条件。在这样的领导手下做事,即便在工作过程中出现了失误的情况,领导也会仔细为其剖析问题所在,然后指出正确方向,精益争霸使新员工很快成长起来。

敢于给下级员工犯错误的机会,换句话说就是敢于为犯错误的下级员工承担责任,你敢于为下级担当责任,下级也会用加倍勤奋为部门做事。

◆ ◆ ◆ 

04 .

有良好的生活习惯
和业余爱好的领导


热爱生活的人才能热爱自己的单位和下属,有着良好生活习惯和业余爱好的领导

他们不仅懂得在工作之余调节压力和情绪,通常还不会把下属逼成只会工作的“机器”,这类领导在工作和生活的切换中张弛有度,因此情商一般比较高。

不会无端让下属员工经常处在紧张之中,反而会与员工进行有效沟通,深得员工的拥护和支持。

◆ ◆ ◆ 

05 .

有成功经验的领导


如果你的领导整天都自夸地说:“我虽然总是经历挫折和失败,但是我从来不会向失败低头,下次我一定会成功。”

那么你要好好地了解一下你的领导,看他/她是否在处事和性格方面有重大问题,否则你在他的手下将会很难得到成长。

记得一位心理学家说过:成功是有惯性的。

有过多次成功经验的领导,总有他独到且成熟的成功秘诀,而且这类领导多为领导能力高强的人士,是下属学习和模仿的最佳榜样。

◆ ◆ ◆ 

06 .

懂得“舍即是得”的领导


这类领导懂得主管部门不是自己一个人的领地,而是把员工归作“部门利益共同体”,把员工的利益看做部门生存的根本。

只有将部门变成全体员工的快乐的家园,部门才能保证可持续发展。

当所属员工的凝聚力达到一定程度时,不仅能以少胜多,而且当本门遇到难关的时候,大家也能同舟共济,共度难关。

◆ ◆ ◆ 

07 .

懂得“授权与控制”的领导


这类领导的工作方式是抓大放小,强化过程控制。跟着这样的领导,你能够很快得到能力上的提升,并且工作部门很能放开手脚。

同时,这类领导又不会随意授权,而是在适当的时候进行过程监控,保证任务的顺利完成。这样的领导信任员工,但又不因为对员工的过度信任而放弃给员工指导和帮助的机会。精益争霸

没有约束的权力,没有监督的权力等于专制,专制不等于控制,善于约束自己,敢于让自己接受下属员工的监督,还能有效地控制下属,这类领导很懂得管理的精髓,值得跟随。

◆ ◆ ◆ 

08 .

公平公正的领导


这类领导处理事情相对比较公平、公正,在处理任何事情之前都会兼听各方意见和建议,不听信一面之词。

跟着这样的领导,哪怕是遇到利益纷争而遇到成果被夺走的情况,也不用担心得到的结果会不公平。

◆ ◆ ◆ 

09 .

心胸宽广的领导


这类领导善于发觉员工的潜力和优点,舍得在员工的发展前途方面投资,而这恰恰就是一个领导的魅力所在。

这样的领导总是有着足够的自信:因为部门会给员工充分的成长空间,所以不怕培养的员工因为某种情况流失掉。即便哪天想回到本部门继续工作,只要有良好的职业道德和工作能力,部门也仍然欢迎。

我想不管哪个员工,都会被这样的领导所打动的。

◆ ◆ ◆ 

10 .

真诚、不虚伪
表里如一的领导

这类领导信守承诺,敢作敢当,有任何问题都会在适当的场合提出,绝不会背后扎黑刀。

而且这类领导能够做到言行一致,绝不虚伪处世,跟着这样的领导,你会受他的影响,职业修养和职业道德都会得到很大提升。

早晚也会和他一样,成为一个同样优秀、有真正领导力的人。

 

1.jpg

你该充电了!

1280元=职业经理资格证+MBA研修证+管理测评证+学籍档案+个人职业辅导+企业管理咨询



全国职业经理MBA双证班.jpg

全国《职业经理MBA》双证班-火热招生-函授学习-权威双证-请速充电
        企业网址:www.mhjy.net  
        招生电话:13684609885  
        招生办微信号:122285053   微信公众号: MHJY1999
        教师邮箱:xchy007@163.com
       美华企管携手
中国经济管理大学共创MBA实战品牌教育

免责声明:文章来自美华管理传播网内容仅限课堂教学调取,如涉及版权请通知我们删除

 美华管理传播网公众号.jpg

30年热招管理课 中国经济管理大学 美华管理传播网 (2).jpg

今日学习充电 明朝商海驰骋

选择美华企管 预约经理生涯

心动不如行动 请速学习充电


美华管理传播网版权所有

本文链接:https://www.zhilu.org/post/827.html

分享给朋友:

“做到这10点的领导,值得你去一生追随!” 的相关文章

阿里25周年,马云内网发声!

美华管理传播网  中国经济管理大学 工商管理MBA专业教学资源库…

美华管理传播网|经理圈|判断一家工厂管理的好坏?就看这3点!(微信公众号:MHJY1999)

美华管理传播网  中国经济管理大学 工商管理MBA专业教学资源库到了生…

美华管理传播网|经理圈|陈春花:那些逆势增长的企业,都做了什么?(微信公众号:MHJY1999)

美华管理传播网  中国经济管理大学 工商管理MBA专业教学资源库&nb…

美华管理传播网|经理圈|2024中国跨国公司100大发布(微信公众号:MHJY1999)

美华管理传播网  中国经济管理大学 工商管理MBA专业教学资源库日前,…

在中秋节慰问单位员工时的讲话提纲参考|美华管理传播网|经理圈|微信公众号:MHJY1999

美华管理传播网  中国经济管理大学 工商管理MBA专业教学资源库在中秋…

普通员工的工作总结如何撰写?|美华管理传播网|经理圈|微信公众号:MHJY1999

美华管理传播网  中国经济管理大学 工商管理MBA专业教学资源库普通员…