"领导突然问你"要不要考虑去别的岗位"，千万不要说"我考虑下"，高情商这么回，反客为主”

高情商应答"三步反杀法"，反客为主

第一步：快速判断局势，用反问试探虚实

怀疑被"踢出局"：笑着"领导,是不是我最近工作哪里没做到位？我特想把这块啃透"

感觉是机会：直接问"太惊喜了！新岗位是负责哪块业务？对团队有啥战略意义？"

第二步：亮态度 + 谈条件，两手都要硬

表忠心话术：“只要对公司发展有帮助，我肯定全力配合！”

提要求话术：“不过现在手头项目到关键期了，能不能给我一周时间做完美交接？”

第三步：留后路，进退都有台阶

可能回原岗铺垫：“要是之后原岗位有需要，我随时回来支援！”

主动争取资源：“去新岗位的话，能不能安排前辈带我熟悉下？”

3句万能回应公式，拿回主动权（替代方案）

❶接话柄：“感谢领导栽培”（先戴高帽）

❷设门槛："但怕经验不足误事,想先了解这岗位最需要什么能力?"(反向考察岗位价值）

❸埋钩子：“如果接手，您希望我三个月内重点突破哪项指标？”（把试探变成承诺）

职场干货：突然被调岗怎么"活过"试用期？

📌快速了解新岗位——三天内搞清楚职责和考核标准。

📌融入新团队——两周内记住所有同事名字，至少一起吃顿饭。

📌展现价值——第一个月至少拿出一项能让团队看得到的成绩。

📌维持旧网络——偶尔跟旧同事和领导保持联系，老关系要用起来。

📌终极心法：把调岗当免费MBA，三个月后要么升职加薪，要么带着经验跳槽——横竖都是赚！

记住：调岗不是终点，是新战场的起点。与其纠结"领导什么意思"，不如先接住机会——毕竟，敢在职场"挪窝"的人，才有资格"选窝"

全国《职业经理MBA》双证班－火热招生－函授学习－权威双证－请速充电
        企业网址：www.mhjy.net  
        招生电话：13684609885  
        招生办微信号：122285053   微信公众号： MHJY1999
        教师邮箱：xchy007@163.com
       美华企管携手中国经济管理大学共创MBA实战品牌教育

免责声明:文章来自美华管理传播网内容仅限课堂教学调取，如涉及版权请通知我们删除

今日学习充电 明朝商海驰骋

选择美华企管 预约经理生涯

心动不如行动 请速学习充电