【制度模板】《薪酬管理制度》来了，快来看一下你的企业能不能用？

嘿，各位老板好哇！你还在为薪酬管理伤脑筋吗？是不是总感觉现行的工资体系有点 “乱七八糟”，员工不满，成本还降不下来？

别愁啦！我最近精心梳理出一套超实用的薪酬管理制度，要是你想让你的企业薪酬体系既能让员工拍手称赞，又能稳稳掌控人力成本，千万别错过接下来的内容，精彩马上开始！

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合理的薪酬制度有以下几个方面的作用：

第一，合理的薪酬制度是吸引和留住关键人才的 “法宝”。能避免人才流失带来业务受阻、项目停滞等连锁反应。

第二，是控制人力成本的 “阀门”。通过科学规划薪酬结构，依据岗位价值和业绩精准分配薪酬资源，能有效防止人力成本无序增长。

第三，薪酬管理制度是提升日常管理效率的 “利器”。能让薪酬核算、发放等工作流程规范化、标准化，减少人为失误和员工问询，节省时间和精力。

第四，是营造公平公正工作氛围的 “基石”。清晰透明的薪酬规则能让员工心服口服，从根源上减少薪酬相关的投诉和纠纷，推动企业内部的和谐稳定。

好了，下面就把我梳理的《薪酬管理制度》分享给你~

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XX公司薪酬管理制度

（参考模板）

第一章 总则

第一条 目的

为规范公司薪酬管理体系，建立公平、合理、具有市场竞争力的薪酬机制，激发员工积极性，促进公司战略目标实现，特制定本制度。

第二条 适用范围

本制度适用于公司全体员工薪酬计算与发放，包括正式员工、试用期员工及外派人员。

第三条 基本原则

1.公平性：薪酬水平应与员工的岗位职责、工作表现和贡献相匹配。

2.竞争性：薪酬水平对标行业及区域市场标准，确保公司在人才市场上的竞争力。

3.激励性：薪酬应与绩效强挂钩，激励员工提升工作绩效，实现公司目标。

4.合规性：符合国家劳动法律法规及公司相关管理规定。

第二章 薪酬结构

第四条 薪酬构成

员工薪酬由基本工资、绩效工资、奖金、福利等组成。

1.基本工资：是员工完成岗位职责的基本报酬，根据岗位级别职级、工作能力和经验等因素确定。一般占员工薪酬总额的40%-60%，按月固定发放。

2.绩效奖金：根据员工的工作表现和绩效评估结果发放。一般占薪酬总额的20%-40%，按月度/季度/年度发放。

3.奖金：根据公司年度经营业绩和员工年度绩效发放。包括年终奖和项目奖，需制定专项方案。

4.福利：包括法定福利和公司提供的额外福利。其中，法定福利包括公司为员工缴纳的养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险及住房公积金等。企业福利包括带薪休假、节日福利、健康体检、培训机会等个性化福利。

第五条 职级薪酬体系

公司实行宽带薪酬制，岗位分为管理序列、技术序列、销售序列、职能序列，各序列对应职级及薪酬范围详见《岗位职级薪酬表》。

第三章 薪酬确定与调整

第六条 薪酬标准确定

人力资源部通过岗位职责、工作难度、市场稀缺性等综合评定各岗位价值，结合员工的学历、工作经验、技能证书等评估个人能力，拟定各岗位员工薪酬标准，经部门负责人审核，总经理批准。

第七条 薪酬调整

1.调整原则

①公平公正：避免因个人偏好或非工作因素影响。

②绩效导向：以员工的工作表现和绩效评估结果为主要依据。

③市场参考：参考市场行情，确保公司薪酬水平具有市场竞争力。

2.薪酬调整流程

人力资源部每年1月根据公司业绩、员工绩效评估结果和市场薪酬水平拟定薪酬调整方案，经部门负责人审核，报总经理批准后执行。

对于表现特别优秀的员工或公司有重大贡献的员工，由各部门根据绩效评估结果提出薪酬调整建议，报人力资源部审核，总经理批准后进行薪酬调整。

第四章薪酬发放

第八条 发放时间

1.基本工资：每月10日前发放上月薪酬（遇节假日提前）。

2.绩效工资：次每月/季度首月15日前发放上季度绩效工资。

3.奖金：年终奖于次年1月31日前发放，项目奖励根据奖励方案执行。

4.福利：法定福利由公司按照社保公积金管理机构要求时间申报缴纳，公司福利按公司确定的方案执行。

第九条 发放方式

薪酬发放一律通过银行转账方式直接发放至员工个人指定账户，工资条由人力资源部以电子形式发送至员工个人。

第十条 扣款规定

依法代扣代缴的个人所得税、社保公积金等，由人力资源部编制工资表时直接扣除，其他扣款执行公司相关规定。

第五章 特殊情形处理

第十一条 试用期工资

试用期工资为转正后基本工资的80%，不参与绩效考核。

第十二条加班工资

按国家规定计算（工作日1.5倍、休息日2倍、法定节假日3倍）。

第十三条假期工资

病假、产假、婚假等按国家规定执行。

第六章 附则

第十四条 公司实行薪酬保密制度，任何员工不得泄露自己的薪酬信息，也不得打听他人的薪酬信息。违反薪酬保密制度的员工，将给予警告或纪律处分。

第十五条 本制度由人力资源部解释，自**年**月**日起实施。

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