【MBA微课堂】如何优雅地干翻垃圾同事和领导？（领导篇•附真实案例）
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【MBA微课堂】如何优雅地干翻垃圾同事和领导？
（领导篇•附真实案例）
人活在世上，其中很重要的一件事就是工作，工作可以说占了我们人生很多的时间，除了自己当老板，为自己工作之外，就是打工了，但是在职场中，遇到垃圾领导确实让人很头疼，但是，直接硬刚则往往得不偿失，与其正面冲突，不如用“优雅的怼翻”让他无话可说，甚至自取其辱。
以下是一些实用的建议，要分场景、分策略，教你如何用大白话“怼”的领导哑口无言，还能让你自己全身而退。
那我们首先来看啊：
一，当领导瞎指挥、不懂装懂干扰你的时候：
某领导明明不懂业务，却非要指手画脚，叫你老是返工，结果方案漏洞百出，然后他甩锅给你。
怎么怼回去？
当他瞎哔哔的时候，你可以试试：“领导，您这个思路挺新颖的，不过可能有点超前，目前行业里还没有人敢这样试，要不领导您先做个成功的案例给我学习一下呗？”
这是啥意思？就是：你行你上，别拿我当试验品。
或者换一个：“领导，您说的这个方向我之前尝试过，数据反馈不太理想，要不您再看看是不是有其他角度？”
这个意思就是：你连数据都不看就在这瞎哔哔？
如果涉及到金钱等事务，可能会背锅，建议你这样说：“领导您的想法我记下来了，不过执行起来可能会有法律/财务风险啊，要不您先和法务/财务确认一下？”
这就是：你要是敢背锅，我就敢做，到时候可别赖我。
这就是“斗转星移”，把问题抛回给他，让他自己意识到自己的无知，还显得你“专业又负责”。
二，当领导甩锅、推卸责任的时候：
工作出了问题，领导第一时间甩锅给你，“你怎么不早说？”“这难道不是你的责任吗？”
怎么优雅地怼回去呢？证据很重要。
“领导，这事儿我之前在某某会议上或者说某某记录上汇报过给你，当时您确认了，要不我翻记录给您看一下？”——你想甩锅？我有证据。
“这个决策是您上周三定的啊，我们只是执行，要不您再回忆一下？”——你自己失忆可别怪我，我不背这个锅。
“嗯，这个问题确实是发生了，不过按照流程，这一步需要您签字才能推进的，您看是不是流程上再优化一下？”——锅在你那里，别想甩给我就跑。
所以，这一段最重要的就是：证据。不管是事实证据，还是流程操作，都是实际的证据，堵住他的嘴，让他没法甩锅。
三，有些恶心领导PUA你、贬低打击你的时候：
比如，领导动不动就说：“你这水平出去找不着工作”、“年轻人要多吃苦”。
“领导，您说的对，所以我得向你多学习，说不定以后咱也有机会做做大领导，找一些高水平的人才来做事。”——你损我，你也好不到哪去。
“是啊，现在市场不好，听说很多公司都在裁员，咱们公司应该挺稳的吧？”——管好你自己的事得了，你再PUA我，小心我先跑路。
“吃苦没问题，不过我看别人公司都是支付足够的加班费，不知道领导您？”——别双标，吃苦，钱要到位。
记住：工作是让你提升自己的，不要只为了工作而工作，用实力打脸那些看不起你的人。如果他辱骂你，可以记录他辱骂你的言论，必要的时候劳动仲裁，千万不要自我怀疑，PUA的本质是要控制你。
这里的核心就是：反手一刀，让领导自己尴尬。
四，当领导画大饼、白嫖加班的时候：
“年轻人要多奋斗啊，以后机会多的是！”、“这个工作做好了，奖金少不了你的！”
怎么怼他？“领导，我特别认同你的理念！不过我最近房贷/房租压力大啊，您看能不能先预支点奖金激励一下？”——别光动嘴，打钱！
或者：“领导，我算了下，按照现在的加班费用和频率，我的一小时工资比肯德基兼职还低，您看是不是得增加增加？”——白嫖也得有个限度。
或者：“领导，我听说某某公司加班少，工资还高，他们是不是不懂奋斗的意思啊？我改天去说一说他们。”——你再画饼，我就跳槽了。
用现实问题戳破他的大饼，让他没法接话，只能尬笑离场。
五，当领导双标、对人不对事的时候：
这个意思就是：领导对待别人宽松、对你却苛刻；或者自己迟到早退，却要求你24小时待命。
怎么优雅地怼他？
“领导啊，我看某某同事最近请假挺多的，是不是咱们考勤制度调整了啊？”——为什么他能我不能？
“领导，我记得您上次说工作时间要灵活，我记下来了，以后我也遵守您这个标准执行哈。”——你能摸鱼，我也能。
“领导，我看你最近好像挺忙的，总是错过会议，要不要我帮您协调一下时间啊？”——你自己都做不到，凭什么要求我？
这里的核心在于：用他的逻辑反击，让他无话可说。
六，当领导挑刺、吹毛求疵的时候：
比如，工作明明没问题，领导却非要找个茬：“这个颜色不好看。”、“那个排版不顺眼”。
怎么怼回去？
可以说：“领导，您的审美真独特，不过客户上次夸的就是这个风格，要不您和客户沟通一下？”——你比客户还懂？
“这个细节我改了三版了，可能我水平有限，要不您亲自示范一下？”——你行你上啊。
“领导，您说的对，不过客户再催了，时间快到了，您看是优先保进度，还是继续来改？”——再挑刺就延期，你自己选一个吧。
这里就是为了把问题抛给他，让他自己去权衡。
七，终极策略：如何让垃圾领导自己崩溃？
如果你那个领导实在无可救药，你可以下“软刀子”让他难受：
在这样的领导底下干活，一定要事事留证据：不管是会议记录、邮件、照片、聊天记录全部备份，近期的不要删，让他没法甩锅。
积极但是要低效：他催你就做，但是你要慢慢做，还要问他无数细节，让他看到你就头疼，烦到不想到你旁边去。
可以反向对他画饼：“领导，我觉得您特别适合创业，您在这个公司里真的是屈才了！”鼓励他离职。
捧杀，在某个不恰当的公开场合夸他“英明神武”，让他下不来台。
总结：优雅怼领导的核心——重点：
1，不要带情绪：越冷静，杀伤力越大，用礼貌的话，说最狠的怼。
让他憋屈，还挑不出你的错。
2，用证据、事实说话：防止被反咬，让他自己打自己脸，聊天记录、邮件、录音，关键时刻能保命，别口头承诺，一切文字为准。。
3，把问题抛回给他：让他自己解决。
4，给自己留好后路：别让自己被抓住把柄。
记住：怼领导不是为了发泄，而是为了让他不敢随便欺负你，如果这家公司实在是垃圾，你尽早提升自己，找下家才是上上策，因为垃圾公司/同事之所以能恶心你，是因为你暂时走不了，能力够了，随时跳槽，让他们自己玩泥巴去。
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